広告レポートを「次の一手」に変えるDifyワークフロー

広告実績の前週差を計算し、過去施策の結果と参照元を添えて判断案にする。設定変更は自動化せず、担当者が次の検証を選ぶためのDifyワークフローです。

この記事の図と表は構成例です。Difyでの実行結果は掲載していません。

公開 2026/07/01

例：CPAが悪化した週、何を判断するか

広告運用で時間を使うのは、数字を集めた後です。たとえばMeta広告のCPAが前週より上がったとき、「悪化した」だけでは施策を選べません。

確認すること	担当者に渡す情報
変化	費用・CV数・CPAの前週差と、配信面ごとの内訳
候補	似た課題の過去施策と、その結果へのリンク
判断	今週試す候補と確認する指標。実施可否は担当者が決める

媒体をまたいだ比較より先に、費用とCVの定義を揃えることが必要です。

たとえば費用10万円でCV20件ならCPAは5千円、翌週も費用10万円でCV10件ならCPAは1万円です。「CPAが2倍」だけでなく、CVが半減したことを分けて示します。CVの定義や計測設定が変わっていたら、施策の評価より先に数字を揃え直します。

この数字だけで配信を止めません。配信面別の変化を見て、似た条件で試した過去施策と結果へのリンクを候補に添えます。根拠が見つからなければ施策を断定せず、担当者が追加で確認する項目を返します。

前週差の計算と過去施策の検索から判断案を作るまで。予算や配信設定の変更は担当者が決める。

接続図を読み込み中です。

前週差は計算で出し、AIには差分と過去施策を渡します。候補には参照元を添え、予算や配信設定を変えるかどうかは担当者が決めます。

最初は1媒体・1商材の週次レポートに絞ります。

評価するのは提案の見栄えではなく、担当者が根拠を開いて判断できるかです。

このワークフローで行うこと広告実績の変化点を見つけ、次の検証案を作る

週次レポートで最も時間がかかる媒体と、毎回確認している指標を教えてください。最初に揃えるデータと施策案の出力形式を一緒に設計します。